【中國包裝網(wǎng)訊】2016年是“十三五”規(guī)劃的開局之年，也是推進(jìn)結(jié)構(gòu)性改革的攻堅(jiān)之年。中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議明確提出，在適度擴(kuò)大總需求的同時(shí)，著力加強(qiáng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。印刷產(chǎn)業(yè)也同樣面臨產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的問題，如何提升包裝印刷產(chǎn)業(yè)的競爭力？企業(yè)只有在明確發(fā)展基礎(chǔ)和目標(biāo)的前提下，仔細(xì)分析發(fā)展過程中遇到的困難和問題，并依此提出解決措施和對(duì)策，才能避免走彎路，進(jìn)而保障整個(gè)產(chǎn)業(yè)能夠按照科學(xué)、可持續(xù)的道路健康發(fā)展。

發(fā)展概況

從20世紀(jì)80年代開始，我國包裝產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了40年的高速增長期，據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示：2015年，我國包裝行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)（年主營業(yè)務(wù)收入2000萬元及以上全部工業(yè)法人企業(yè)）累計(jì)完成主營業(yè)務(wù)收入11365.48億元，已具有萬億市場規(guī)模，成為世界包裝大國。從包裝印刷細(xì)分領(lǐng)域來看，社會(huì)需求量大、科技含量日益提高，產(chǎn)值快速增長，根據(jù)國家新聞出版廣電總局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，2015年我國包裝裝潢印刷企業(yè)共5.1萬家（占總數(shù)10.4萬家的49%），總產(chǎn)值為8406.2億元（同比增長4.2%），占印刷總產(chǎn)值（11246.2億元）的75%，成為整個(gè)印刷產(chǎn)業(yè)發(fā)展最快的一個(gè)領(lǐng)域。國內(nèi)涌現(xiàn)出以勁嘉、裕同、合興、界龍、中榮、鶴山雅圖仕等企業(yè)為代表的龍頭企業(yè)。

近年來，受經(jīng)濟(jì)大環(huán)境及國家相關(guān)環(huán)保政策的影響，包裝印刷產(chǎn)業(yè)增速放緩，但基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展以及物流業(yè)的快速增長，也給包裝印刷業(yè)帶來了新的增長點(diǎn)。

未來趨勢

1.個(gè)性化定制及短單將逐漸提高市場份額。由于個(gè)體需求差異、消費(fèi)習(xí)慣不同，包裝印刷的個(gè)性化需求將增多，類似鮮活品、農(nóng)副產(chǎn)品等由于產(chǎn)品本身對(duì)新鮮度、運(yùn)輸距離有要求的產(chǎn)品，將會(huì)產(chǎn)生更多的短單、急單。例如：廣東金冠的“e盒印”；山東綠愛的商務(wù)糖定制；以及專注紙杯、紙巾盒、手提袋的印幫網(wǎng)都是在個(gè)性化包裝成發(fā)展趨勢的情況下產(chǎn)生的。這種新形態(tài)對(duì)印刷的各個(gè)環(huán)節(jié)都是一項(xiàng)新挑戰(zhàn)，但也是新機(jī)遇。此外，數(shù)字印刷技術(shù)的迅速發(fā)展對(duì)這一需求也起到了推動(dòng)作用。

2.包裝功能的升級(jí)。通過對(duì)包裝物賦予可變信息碼，采用電子標(biāo)簽、智能標(biāo)簽以及新材料應(yīng)用等手段，可以做質(zhì)量安全監(jiān)管、物流查詢和溯源；可變信息碼還可使包裝物具有獨(dú)特的身份證，并融入物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)，使網(wǎng)絡(luò)管理成為可能；實(shí)現(xiàn)智能包裝，可使信息透明化，有利于顧客了解所購物品的有關(guān)信息，有利于企業(yè)對(duì)自身及產(chǎn)品的宣傳、推廣。有關(guān)包裝功能的升級(jí)，已經(jīng)有許多新穎的技術(shù)開始應(yīng)用，例如：應(yīng)用在易變質(zhì)物品上起實(shí)時(shí)監(jiān)測功能的智能標(biāo)簽，等等。

3.包裝設(shè)計(jì)的創(chuàng)新。通過對(duì)紙包裝加工工藝的自動(dòng)化、數(shù)字化、智能化、信息化推動(dòng)包裝質(zhì)量的改進(jìn)、功能的提升、成本的優(yōu)化，以適應(yīng)各種包裝需求。許多包裝印刷企業(yè)都建立了自己的設(shè)計(jì)研發(fā)中心，加大對(duì)產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、外觀等設(shè)計(jì)創(chuàng)新能力的投入。但應(yīng)該看到在設(shè)計(jì)創(chuàng)新方面，中國企業(yè)還有很長的路要走，應(yīng)該加強(qiáng)與日、韓、中國臺(tái)灣等地企業(yè)的交流，學(xué)習(xí)他們的創(chuàng)新機(jī)制和設(shè)計(jì)理念。

4.網(wǎng)購的爆炸式增長，促進(jìn)了物流快遞業(yè)務(wù)發(fā)展，給瓦楞紙箱、快遞包裝袋等行業(yè)帶來了巨大商機(jī)，也給包裝物回收再利用提出了新要求。2016年，我國快遞業(yè)務(wù)量累計(jì)完成313.5億件，穩(wěn)居世界第一。據(jù)了解，不少瓦楞紙箱生產(chǎn)企業(yè)都通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)開通了自己的電商業(yè)務(wù)，但我國包裝物的總體回收率不到20%。國家郵政局出臺(tái)的《推進(jìn)快遞業(yè)綠色包裝工作實(shí)施方案》中提出，鼓勵(lì)企業(yè)探索簡約包裝，減少二次包裝，鼓勵(lì)企業(yè)重復(fù)利用塑料箱、紙箱和編織袋等封裝容器。一些快遞企業(yè)也已經(jīng)開始在這一領(lǐng)域試水，包裝印刷企業(yè)也應(yīng)該加強(qiáng)環(huán)保意識(shí)，注重材料的重復(fù)利用及可回收性。

5.經(jīng)營機(jī)制的創(chuàng)新發(fā)展。國內(nèi)有實(shí)力的設(shè)備制造商與紙包裝印刷企業(yè)、物流公司在供應(yīng)鏈、產(chǎn)品鏈上的聯(lián)合及線上線下互動(dòng)，為大數(shù)據(jù)積累打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，為打造智慧工廠、智能園區(qū)及互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)起到示范作用。值得一提的是，天津長榮在產(chǎn)業(yè)整合這條道路上走在了行業(yè)前面，他們?nèi)牍少F聯(lián)，收購海德堡印后資產(chǎn)，與賽魯?shù)线_(dá)成合作，并與勁嘉股份達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)議，共同組建“智能包裝印刷研究院”，實(shí)現(xiàn)了印刷產(chǎn)業(yè)鏈的上下游融合；榮彩智能管理系統(tǒng)以及智能物流系統(tǒng)可以幫助企業(yè)打造智能工廠；投資建立長榮健豪將帶動(dòng)中國印刷業(yè)朝網(wǎng)絡(luò)印刷、按需定制方向發(fā)展。

6.管理系統(tǒng)逐步進(jìn)入企業(yè)。越來越多的企業(yè)開始重視企業(yè)管理系統(tǒng)的投入，尤其是達(dá)到一定規(guī)模的企業(yè)，已經(jīng)意識(shí)到發(fā)展不能僅僅依靠先進(jìn)設(shè)備的引進(jìn)，而更多的是憑借先進(jìn)的管理系統(tǒng)讓人與機(jī)器互動(dòng)起來，激發(fā)企業(yè)的能動(dòng)性。

7.企業(yè)聯(lián)盟抱團(tuán)取暖。越來越多的橫向、縱向企業(yè)成立聯(lián)盟。近年來，印刷行業(yè)抱團(tuán)取暖的現(xiàn)象越來越多，三五家企業(yè)或資源整合，或共同出資，形成跨產(chǎn)品線或跨產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)盟，希望借此能達(dá)到多贏的局面。如盛鼎集團(tuán)、聯(lián)強(qiáng)集團(tuán)、信川C.P.U聯(lián)合等等。

8.綠色、環(huán)保、可持續(xù)發(fā)展成為趨勢。包裝印刷過程中，排放到空氣、水源和土地中的廢棄物，越來越引起政府、社會(huì)及包裝印刷從業(yè)者的重視。各地相繼出臺(tái)了排污收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，這些標(biāo)準(zhǔn)及法律法規(guī)，能夠幫助且指引包裝印刷企業(yè)走可持續(xù)化發(fā)展道路。當(dāng)然這既是對(duì)包裝印刷企業(yè)的巨大挑戰(zhàn)，也會(huì)對(duì)其轉(zhuǎn)型升級(jí)創(chuàng)造新機(jī)遇。

面臨困難

1.產(chǎn)業(yè)集中度不高。目前，美國前5大紙包裝龍頭企業(yè)市場占有率超過70%，澳大利亞的兩大龍頭企業(yè)市場占有率為90%，而我國前10大包裝印刷企業(yè)的市場占比還不超過10%。

2.設(shè)備投入過熱，產(chǎn)能過剩。部分包裝企業(yè)的設(shè)備水平相對(duì)較高，甚至處于世界領(lǐng)先水平，但設(shè)備利用率較低，只達(dá)到60%；有些企業(yè)為了滿足下游客戶對(duì)工藝的要求不得不投入新設(shè)備，但在完成了該批次的活件之后設(shè)備便被閑置。

3.人力成本逐年升高，招人難、留人更難。近年來，由于生活成本增加，就業(yè)觀念轉(zhuǎn)變，中國的低勞動(dòng)力成本時(shí)代已成為歷史。企業(yè)普遍反應(yīng)一線技術(shù)工人流動(dòng)性越來越大，甚至連普通工人工資上漲幅度也一再增高，企業(yè)運(yùn)營成本明顯增加。而且，隨著全行業(yè)對(duì)工業(yè)自動(dòng)化及智能化的推進(jìn)，企業(yè)裝備水平不斷提高，使用機(jī)器的專業(yè)技術(shù)人員更加短缺，這也阻礙了企業(yè)開發(fā)高技術(shù)含量產(chǎn)品的步伐。孟加拉、印度、越南等新興國家勞動(dòng)力資源豐富，自然資源充裕，并采用一系列的優(yōu)惠政策吸引國外企業(yè)投資，促使部分制造業(yè)往這些低成本的國家轉(zhuǎn)移。

4.環(huán)保政策對(duì)企業(yè)的排污治理提出了設(shè)備投入要求，加重了企業(yè)負(fù)擔(dān)。截至2016年年底，全國已有17個(gè)省級(jí)地區(qū)開始執(zhí)行新的VOCs排污收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，這一趨勢無疑使正在經(jīng)歷寒冬的印刷業(yè)雪上加霜。企業(yè)盲目地進(jìn)行末端治理，往往花了精力、物力、財(cái)力還達(dá)不到要求；應(yīng)該在源頭控制上考慮加大投入，如何借助先進(jìn)的技術(shù)工藝與綠色環(huán)保材料減少污染才是企業(yè)應(yīng)該考慮的長久之策。

5.價(jià)格競爭激烈，包裝行業(yè)進(jìn)入微利時(shí)代。包裝印刷業(yè)雖整體發(fā)展前景看好，但因受到上游產(chǎn)業(yè)(原材料)、同行業(yè)競爭以及下游企業(yè)(客戶)三個(gè)層面的利潤擠壓，惡意低價(jià)競爭現(xiàn)象愈演愈烈，開始進(jìn)入微利時(shí)代。企業(yè)普遍反應(yīng)目前所接活件中利潤率一般在8%上下浮動(dòng)，有的下游客戶對(duì)活件質(zhì)量要求過高，利潤率甚至?xí)椭?/span>5%。筆者最近聽到一位企業(yè)家說：“絕大多數(shù)倒閉的印刷企業(yè)并不是沒有訂單做，而是倒在繁忙的生產(chǎn)之中。”企業(yè)要能舍才有得，在這一點(diǎn)上，國鵬印刷讓人印象深刻，作為一家老牌印刷企業(yè)，國鵬不像其他大企業(yè)那樣急于上市，從2007年開始，國鵬印刷就實(shí)行了內(nèi)部股權(quán)改制，且沒有一分錢壞賬，要做到這一點(diǎn)，必是有“刮骨療傷、壯士斷腕”的勇氣和魄力。

6.相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)過于陳舊，導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)問題沒標(biāo)準(zhǔn)可以參照。許多下游客戶因?yàn)樾袠I(yè)標(biāo)準(zhǔn)過于陳舊而不得不自行制定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，而自行制定的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)過高又限制了發(fā)展，這一矛盾越來越突顯。

7.匯率波動(dòng)使企業(yè)成本增加。人民幣匯率下調(diào)對(duì)包裝印刷企業(yè)造成兩方面的不利影響，一方面，進(jìn)口包裝印刷機(jī)械設(shè)備的成本有所提高；另一方面，由于上游造紙行業(yè)成本上漲，導(dǎo)致下游的包裝印刷行業(yè)成本增加。